Vendre sa startup : entre opportunisme et stratégie d’entreprise

Après un retour d’expérience sur la vente de sa startup, Pierre-Antoine Roy reviendra sur la stratégie d’entreprise et l’alignement des fondateurs, l’approche avec Talentsoft et le processus d’acquisition.

Voici les différents éléments qui seront abordés :

• Background et création de Crafty
• Startup ecosystem : Lab RH, Station F, Numa, IMT Starter, Reseau Entreprendre…
• Difficulté : perte d’un associé / trouver un CTO : associé ou CDI ?
• BA fundraising - Seed round
• Pivot, a new day 1 
• Growth, product market fit
• Partnership strategy : Microsoft, Talentsoft…
• Second round or exit ?
• Exit, due diligence -> LOI, SPA…
• After exit : merge teams (DNA, methodologies, human factors…)

Intervenant : Pierre-Antoine ROY